2020-09-06, UFC 1st Sunday Jam

Wir treffen uns immer am ersten Sonntag im Monat im Coworking Space Nürnberg um gemeinsam an den Themen rund um das Urban Future Center zu arbeiten. Jeder bringt seine Expertise und Leidenschaft mit.

Sonntag, 6. September von 12 bis 16 Uhr im Coworking Space Nürnberg (Mit jeder Menge frischer Luft & weitläufig verteilt auf großer Fläche) Eingeladen sind wie immer alle Macher, die mit anpacken wollen, um das Urban Future Center voranzubringen. Holt euch als Grundausrüstung vorher alle Infos von der Landing Page und hier im Gitbook.

Wir freuen uns auf euch!

Summary

Ein perfekter sonniger Sonntag Nachmittag im Coworking Space (der vom Team und einzelnen Coworkern gut besucht war). Wir haben uns hinreissen lassen, darüber nachzudenken, ob und wie wir den Elan der zu Beginn des Jahres da war wenigstens teilweise wieder reaktivieren können.

Zielgruppenanalyse

• Die mit Fraunhofer geplante intensive Recherche / Befragung der möglichen Zielgruppen wird weiterhin umgesetzt (Lead: Max & Franka)

Eigenständige Microsite

• Die jetzige Landing Page stellt zwar bereits viele Details zusammen und strukturiert das Thema, aber sie wird nicht als eigenständiges Projekt, sondern nur eine Facette innerhalb vom i.b wahrgenommen

• Ein eigenständiger Auftritt mit einer komplett unabhängigen Microsite würde das ändern. Aufmachung / Designsprache könnte komplett die vorhandene Blaupause aufgreifen.

• Dort sollte es einen zentralen Call-to-Action geben: sich melden, um aktiv mitzugestalten oder sich als Supporter registrieren, um Funding / Unterstützung für das Projekt verbindlich zuzusagen

• Es kam in Vergangenheit im Hinblick auf die jetzige Landing Page wiederholt die Feststellung "es ist beeindruckend, wie weit ihr schon seit und wie sehr durchdacht alles bereits wirkt". Dabei ist es dann aber auch in allen Fällen geblieben - es kam keine weitere Unterstützung oder Aktivität dadurch zustande.

Geschäftsmodell

• Nachdem in der Blaupause die einzelnen Module genauer spezifiziert sind sollten wir uns auch mit dem jeweils im Einzelnen dahinterliegenden Geschäftsmodell auseinandersetzen (z.b. das Hostel, das vermutlich nur sehr eigenständig funktionieren wird).

• Nicht alle Module sind als Profitcenter geeignet, in diesen Fällen muss auch das Geschäftsmodell des Big Picture klarer umrissen sein, i.e. die Überlegung, dass wenn all diese Dinge angeboten und von vielen Communities genutzt werden, eine übergreifende Open Innovation Kraft entsteht, die eine ganz andere (übergreifende) Dimension an Innovationsleistung ermöglicht. Daraus sollten im Zweifelsfall (rein wirtschaftlich betrachtet) alle Teilfunktionen quersubventioniert werden können.

Aussenauftritt

• Wir hatten mehrfach überlegt, dass es hilfreich wäre eine generische Visitenkarte für das Projekt zu haben, die man in Gesprächen überreichen kann. Quadratisches Format, Rückseite mit dem Open First, Vorderseite das Logo und die wesentlichen Eckpunkte wie z.b. Projektname, Slogan und die Landing Page.

Ausformulierung der Vision

• Wir haben angefangen in der Blaupause ganz am Anfang eine Seite mit der Vision einzufügen

• Grundlage ist Thor's atmosphärische Beschreibung, wie dieser Ort sich anfühlt und zusammenspielt

• das be excellent to each other ist als Slogan gesetzt (falls wir es schaffen, etwas vergleichbares im Deutschen zu transportieren, dann können wir das jederzeit ersetzen, bis dahin haben wir bisher nichts anderes gesehen, was in so wenigen Worten eine so hohe Strahlkraft transportiert)

• die geschweiften Klammern waren erst eine spontane (Nerd-)Spielerei, aber haben dann eine so gute Wirkung entfaltet, dass wir sie als Stilmittel beibehalten haben.

• um den ursprünglich sehr monolithischen Block aufzubrechen haben wir angefangen Absätze zu bilden und Quotes darüber zu setzen

• am Ende war die Zeit viel zu kurz, um noch ein paar Schleifen damit zu drehen - deshalb: shitty first draft!